회사원도 전문직이다

회사 생활도못하는 사람은 끝까지 못하고잘하는 사람은 잘 해내는게 회사 생활이다. 거의 반복되는 일이 대부분 이지만,그 안에서도 늘 예상하지 못했던 새로운 상황들이 계속 생겨나고,그 상황들에 민첩하게 대응하기 위해 지혜와 역량을 쏟아야 한다. 늘 마주치는 거의 똑 같은 사람들이지만,그 관계 속에서 나름대로 내 자리를 만들고 유지하기 위해대인관계의 종합적인 스킬들을 끊임 없이 발휘해야 한다. 가끔씩 TV에서 보면,달인이라고 해서…

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끝날 때 진짜가 드러난다.

끝날 때 진짜가 드러난다.마지막을 진심으로 채우지 못하면,모든 것이 수포로 돌아갈 뿐이다. 첫인상은 바뀔 수 있다.그러나 마지막 인상은 다시 바꾸기 힘들다. 마지막 순간까지 진심으로 채워야 한다.최선을 다하고 친절을 베풀며 겸손해야 한다. 바로 그렇게 마지막 순간까지 진심으로 채우고 나면,그 마지막은 인생의 또 하나의 출발점이 된다. 결국,진심으로 채워진 마지막이 없으면,의미 있는 새로운 출발은 그 어디에도 없는 것이다.

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이해관계가 상충 되는 순간에는

서로의 이해관계가 충돌하는 순간이 있다. 어느 한 쪽의 입장을 배려하다보면, 다른 한 쪽의 손해를 감수해야만 하는 상황 때로는 대화를 통해 조율을 시도하기도 하지만, 이것 마저도 쉽지 않은 경우가 많이 있다. 어쩌면, 인생이란 그리고 사회생활이란 이러한 이해관계 충돌의 연속이고 그러한 갈등 상황 속에서 지혜롭게 처신하고 선택하는 방법을 배워나가는 것이 아닐까

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용서할 수 없을 때, 사랑할 수 없을 때

누군가를 도저히 용서 할 수 없을 때나의 자존심을 잠시 내려 놓는 것 누군가를 도저히 사랑 할 수 없을 때나의 미움을 잠시 내려 놓는 것 이것이 인격의 가장 숭고한 단계임을

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칭찬의 기술

칭찬은 ‘칭찬 받는 이’를 행복하게 합니다.하지만 때론, ‘칭찬 받는 이’를 불편하게 만들 수도 있습니다. 특히, 자신보다 나이가 많거나, 사회적 관계상 윗사람일 경우에,진심어린 칭찬이 아첨으로 왜곡될 수도 있습니다. 칭찬을 하는 사람도칭찬을 받는 사람도모두에게 칭찬은 참 어렵습니다. 칭찬은 고래도 춤추게 한답니다.하지만, ‘동기부여를 위한 칭찬’은 인과성을 내포합니다.칭찬이 사람을 관리하기 위한 기술처럼 이해됩니다. 칭찬은 그 자체로 상대방에 대한 존중의 표현입니다.존중은 아무런 대가를 바라지 않는 진정한 겸손이어야 합니다. 겸손과 존중에서 우러 나오는…

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새로운 대인관계를 시작할 때

새로운 직장에 들어가거나, 새로운 대인 관계를 시작할 때, 가급적 말을 적게 하는 것이 현명한 처신이다. 기질적으로 말을 많이 하거나 말하는 것을 좋아하는 경우에는 자신이 하고 싶은 말을 한두번씩 참고 나중으로 미루는 연습이 필요하다. 사람과 사람이 친해지고 서로 알아가기 위해서는 어느 정도 객관적인 시간이 흘러야 한다. 서로 주고 받는 대화의 양도 중요하지만, 오히려 서로의 삶과 행동을…

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